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Una gestión con metodología ágil, eficaz y contrastada…
para unos clientes siempre informados de forma precisa y transparente

damprojects una división de dam consultores, empresa con una dilata experiencia en los servicios de consultoría y cuyos principales activos se basan en el equipo de profesionales que lo integran y en la confianza de sus clientes.

damproject provee servicios de consultoría y gestión integral de proyectos de construcción (Project Management) para cualquier sector inversor o de promoción que pretenda alcanzar los objetivos de éxito fijados en sus proyectos. Rentabilizar al máximo las inversiones no solo consiste en optimizar los recursos y analizar las soluciones más viables, controlando costes y plazos y responder por la calidad convenida, en la actualidad es fundamental la gestión de los interesados y la evaluación de riesgos para evitar que los proyectos sufran grandes impactos. Para ello damproject aplica una metodología ágil, eficaz y contrastada. Generamos la documentación necesaria, sin que esta sea un fin en sí mismo, nuestro objetivo es cumplir las metas marcadas en el proyecto y en esto se concentra todo nuestro trabajo.

Consideramos fundamental que nuestro cliente esté siempre informado, de una forma precisa y transparente. Para ello no solo enviamos informes periódicos y concertamos reuniones, disponemos de una plataforma online en la que se puede consultar el estado del proyecto en cualquier momento, aportándose una evaluación sintética de sus aspectos más relevantes. Contamos con gestores certificados como Project Manager Profesional por el Project Management Institute (PMI) con amplia experiencia en proyectos de construcción, respaldados con un equipo de especialistas en contratación, en ingeniería y arquitectura del valor, logística, planificación y gestión de costes. Juntos trabajamos para cumplir con éxito los proyectos de nuestros clientes.


damproject ofrece los servicios:

Gestión Integral

Gestión Integrada de Proyecto. Project Management.
Gestión Integrada de Construcción. Construction Management.
Oficina de Gestión de Proyectos. Project Management Office.

Servicios Parciales

Monitorización de Proyectos. Project Monitoring.
Gestión de Costes. Cost Management.
Gestión de Diseño. Desing Management.
Gestión de Riesgos. Risk Management.
Gestión de Mantenimiento. Facility Management.
Implantación de la ISO 21500 sobre Gestión de Proyectos.


Algunas de las actividades más importantes que se realizan en la Gestión Integrada de un proyecto de construcción son:

Etapa Definición Estratégica

Programa de Necesidades.
Definición de Objetivos.
Análisis de Riesgos.
Plan de Gestión del Proyecto.
Matriz de Responsabilidades.

Etapa Diseño

Selección Equipo de Diseño.
Definición de Alcance.
Gestión del Diseño.
Ingeniería y Arquitectura del Valor.
Ingeniería y Arquitectura Simultánea.

Etapa Contratación

Precalificación de Contratista.
Documentación de Petición de Ofertas.
Evaluación Técnico-Económica de Ofertas.
Contratación.

Etapa Construcción

Control de las Autorizaciones.
Control de Costes.
Control de Plazos.
Control de Cambios.
Coordinación Contratistas.
Control de Producción.
Control de Calidad de la ejecución.
Control de Seguridad y Salud.

Etapa Cierre

Gestión de pruebas.